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教學(xué)檢查是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)重要方面。為加強(qiáng)和規(guī)范我校的教學(xué)管理工作，建立穩(wěn)定的教學(xué)秩序，保證教學(xué)工作正常運(yùn)行，提高教學(xué)質(zhì)量，特制訂此制度。

一、教學(xué)檢查內(nèi)容

1、教師方面

（1）教學(xué)文件配備和執(zhí)行情況；

（2）任課教師執(zhí)行教學(xué)日歷及完成教學(xué)任務(wù)情況；

（3）遵守教學(xué)紀(jì)律情況；

（4）備課和課堂講授質(zhì)量，批改作業(yè)及輔導(dǎo)答疑情況；

（5）教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量以及教書育人等。

2、學(xué)生方面：

（1）上課出勤、課堂聽講及完成作業(yè)情況；

（2）實(shí)訓(xùn)課的出勤情況；

（3）實(shí)習(xí)及實(shí)習(xí)報(bào)告和畢業(yè)論文情況；

（4）考風(fēng)及成績(jī)考核情況。

3、管理方面：

（1）各教研組執(zhí)行教學(xué)運(yùn)行計(jì)劃情況；

（2）教務(wù)部門執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及教學(xué)秩序情況；

（3）教學(xué)工作會(huì)議召開情況；

（4）聽課情況（主管校長(zhǎng)每月不少于2節(jié)，教務(wù)科長(zhǎng)、教研室組長(zhǎng)每月不少于4節(jié)）；

（5）教研活動(dòng)情況；

（6）教材配備以及課前到書率等；

（7）教學(xué)管理人員履行職責(zé)以及日常工作情況；

（8）教學(xué)經(jīng)費(fèi)的到位和年度計(jì)劃執(zhí)行情況；

二、教學(xué)檢查的方法及要求

1、全校每學(xué)年進(jìn)行兩次期中教學(xué)工作檢查。

2、各教研組每學(xué)期要對(duì)任課教師的教學(xué)文件進(jìn)行全面檢查。

3、教務(wù)科組織學(xué)生填寫“學(xué)生評(píng)教表”。

4、教務(wù)科每學(xué)期對(duì)上課教師的教學(xué)紀(jì)律進(jìn)行不定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)公布。

5、任課教師每天上課時(shí)檢查學(xué)生出勤情況，認(rèn)真填寫教學(xué)日志。教務(wù)科每個(gè)月對(duì)教學(xué)日志匯總。

6、教研活動(dòng)情況必須將記錄報(bào)教務(wù)科存檔，備查。

7、教學(xué)檢查結(jié)果，要以書面材料報(bào)教務(wù)科，匯總后交主管校長(zhǎng)審閱。

三、檢查結(jié)果的處理、教學(xué)檢查結(jié)果由教務(wù)科匯總，進(jìn)行綜合分析后，作如下處理：

1、反饋給教師本人、學(xué)生組織等，幫助教師改進(jìn)教學(xué)，幫助學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)；

2、進(jìn)教務(wù)管理工作；

3、教務(wù)科提出教改建議；

4、向全校做教學(xué)工作報(bào)道，使全體教職工都了解學(xué)校的教學(xué)運(yùn)行狀態(tài)；

作為部門、教師考核及職稱評(píng)定的重要依據(jù)。

四、教學(xué)例會(huì)制度

從開學(xué)第一周起，隔周于周一下午2:40或3：00為教學(xué)例會(huì)時(shí)間。會(huì)議由主管校長(zhǎng)和教務(wù)科長(zhǎng)主持，主要目的是學(xué)習(xí)有關(guān)政策及文件精神，交流研討工作分析和解決教學(xué)運(yùn)行和教學(xué)改革中遇到的重大或疑難問題。

每次教務(wù)例會(huì)做好會(huì)議記錄，實(shí)行簽到制，統(tǒng)計(jì)教師出勤情況，并一次作為教師考核出勤依據(jù)。